CMMI 能力成熟度模型认证
全球通用的软件与系统研发能力成熟度模型，软件外包、出口与研发管理体系标杆
CMMI 能力成熟度模型认证 详情介绍
CMMI 模型覆盖工程、过程管理、项目管理、支持等多个实践域，成熟度等级从低到高为 ML1（初始级）、ML2（已管理级）、ML3（已定义级）、ML4（量化管理级）、ML5（优化级）。企业通过正式评估（appraisal）获得对应等级证书，评估由 CMMI 授权主任评估师按公开评估披露要求执行。
CMMI 对软件企业的意义在于：一是规范研发过程（需求、设计、编码、测试、配置管理），提高交付质量与可预测性；二是作为软件外包、离岸开发与国际客户合作的资质门槛；三是部分政府采购与央国企招标将 CMMI 证书作为加分项。目前主流采用 CMMI V2.0/V3.0 模型。
我司可协助软件企业完成 CMMI ML3 或更高等级评估：差距分析、过程域落地、文档体系建立、主任评估师对接与正式评估组织。
标准依据
认证按现行国家标准、行业标准及国际标准实施，以下为CMMI 能力成熟度模型认证 的主要依据文件。
Capability Maturity Model Integration
当前主流模型版本
开发 / 服务视图
按业务类型选择适用视图
评估方法
由授权主任评估师执行
适用对象
以下组织与主体均可申请CMMI 能力成熟度模型认证 咨询辅导服务。
认证价值
企业选择CMMI 能力成熟度模型认证 咨询，不仅能顺利获证，更可沉淀长效管理能力。
过程规范化
需求、设计、开发、测试全流程标准，降低返工与缺陷。
外包与国际订单
CMMI 是离岸外包与国际客户评估供应商的通用门槛。
投标加分
央国企、政府采购与金融行业招标中 CMMI 证书加分。
量化管理
ML4/ML5 实现过程绩效量化，交付可预测。
人才与知识传承
制度化知识管理降低对个别骨干的依赖。
等级升级路径
ML3 起步，逐步向 ML5 优化级演进。
等级与核心要素
CMMI 成熟度等级
ML2 已管理级
项目级管理受控，具备基本过程管理能力。
ML3 已定义级
组织级过程标准定义并落地，主流申报等级。
ML4 量化管理级
过程绩效量化管理，数据驱动改进。
ML5 优化级
持续量化优化，处于行业最高水平。
申请条件
申报CMMI 能力成熟度模型认证 前，企业通常需具备以下基本条件（具体以审核要求为准）。
- 依法注册的软件或 IT 服务企业
- 具备稳定的研发/服务团队与项目记录
- 愿意按 CMMI 模型建立并运行组织级过程体系
- 可投入资源配合文档编制与评估实施
- 无重大失信与知识产权纠纷记录
所需材料
- 营业执照与软件业务资质
- 组织标准过程（OSSP）与过程资产库材料
- 项目案例与项目过程记录（计划、需求、设计、测试）
- 度量数据与过程改进记录
- 员工培训与能力提升记录
- 配置管理与质量保证记录
- 管理层承诺与资源投入证明
办理流程
从现状诊断到获证，全程由对口行业咨询老师跟进，平均周期见各环节说明。
差距分析
对照模型评估现有过程成熟度与差距。
过程策划
确定目标等级、过程域范围与推进计划。
过程落地
建立组织标准过程与项目执行证据。
试点推行
在试点项目推行过程并沉淀度量数据。
预评估
内部评估/自查准备正式评估。
正式评估
主任评估师实施正式评估并获证。
常见问题
关于CMMI 能力成熟度模型认证 的常见疑问，详情可来电咨询（18802998696）。
CMMI 通常从几级开始？
国内企业一般从 ML3 起步，成熟企业可评估 ML4/ML5；评估等级须与过程真实成熟度匹配。
CMMI 与 ISO9001、ISO27001 冲突吗？
不冲突。ISO9001 管质量体系、ISO27001 管信息安全，CMMI 管研发过程能力，实践中常组合建立。
证书有效期多久？
CMMI 评估结果有效期一般为 3 年（按模型评估规则），到期需重新评估。